Was wirkt,
ist gut.

Sie arbeiten häufig mit hilfsbedürftigen, fordernden oder widerspenstigen Menschen und fühlen sich ständig überfordert? Kein Wunder: Im Job sind Sie als ganze Person gefragt. Häufig kommen dann noch Konflikte mit Kollegen, Vorgesetzten, Angehörigen oder private Probleme hinzu. Supervision hilft Ihnen dabei, Ihren beruflichen Kontext zu reflektieren und schlummernde Potenziale (wiederzu-) entdecken. Anstatt sich vor Kritik zu fürchten oder sich schutzlos ausgeliefert zu fühlen, gelangen Sie zu neuer Sicherheit im Umgang mit ihrer Arbeitswelt.

Im Rahmen von Supervision arbeite ich mit verschiedenen Interventionstechniken aus der Psychotherapie (Visualisierungen, Fragetechniken, Aufstellungen, Testverfahren, Kreativtechniken, Rollenspiele usw.), sowie methodenübergreifend unter Zuhilfenahme von Erkenntnissen der wissenschaftlichen Theorie und Praxis. So können schlummernde Potenziale erschlossen, und Schritt für Schritt Kompetenzen identifiziert und weiterentwickelt werden.  

Supervision ist wichtig …

• im Umgang mit schwierigen Klientinnen und Klienten
• im Umgang mit schwierigen Vorgesetzten oder KollegInnen
• für therapeutisches Arbeiten im Zwangskontext
• als Burnout-Prophylaxe
• bei Abgrenzungsproblematik
• für Konflikt- und Interventionstraining
• zur emotionalen Entlastung
• beim Übergang von Studium zum Job
• zur Bewältigung von Familie und Beruf
• für Teamentwicklung
• bei Teamkonflikten
• bei der Konzeption von neuen (Unternehmens)-Zielen
• bei Feindschaften/Koalitionen/Fraktionen im Team
• zur Reflexion von eigenen und äußeren Organisationsmustern
• beim Erschließen von neuen Potenzialen/Kompetenzmustern
• zur Auflösung von Ist-Soll-Diskrepanzen
• bei der Begleitung von Veränderungsprozessen
• zum Erkennen von Rollen- und Beziehungsdynamiken
• zur Steigerung von Resilienz und Selbstwirksamkeit
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